IT土方

2018年11月25日 (日)

IT業界のSEの多重請負で

20161115()1 tweet

IT業界のSEの多重請負でいちばん何が問題かってえと。。とにかく周りで働いてる連中の意識が下層w

だから、あそこから抜け出そうと強く思えるか、あるいはああ、社会人ってこれでいいんだと思ってしまうかが分岐点。俺は幸運にも前者だった。だってみんなファッションがダサいんだもん。。

posted at 14:27:29

2018年11月19日 (月)

システムダウンサイジングしろってか

20161117()1 tweet

昔、システムダウンサイジングしろ!ホスト高すぎ!って社長から大号令かかってコスト削減って話になってさ。

なんでウチはシステム保守にこんなにカネかかってんだ!誰だこのシステム導入したヤツは!とか怒鳴ってる社長いたんだけど、最終的にハンコ押してんのアンタだろ!っていうお約束。バカ。

posted at 15:15:54

2018年7月 1日 (日)

マネージャエンジニアの単価のクソ安さ

2017

客先とかプライムSIer常駐の、マネージャエンジニアの単価のクソ安さったらない。プロパがいきたくないからパートナー会社の管理職を募集してそこに突っ込む。てめえが行きたくねえくせにパートナーにあれこれ要求する。顧客と(あるいは取引先と)良質な関係を保っとけとかたまには案件情報を

06-01 00:07

 

客から引っ張ってきて営業と共有しろとか。客とパイプつくっとけとか、まるっと丸投げ。うるせえよ。てめえが常駐しろタコ!と、文句言いたくなるほどに単価が安い。それだけなら千歩譲って許せるとして、サイアクなのは、ゴミみたいな別会社のペーペーのエンジニアもセットで送り込んで、

06-01 00:08

 

こいつら管理しろとかそういうヤツ。システム開発なのに受身でしか動けねえエンジニアしかいない。オマエものづくりやってんのに受け身で物事進むわけねえだろ!無能な部下(部下っつっても違う会社だし!)と常駐先のマネージャの板挟み、さらにリモートで本社からのプレッシャー。あークズな仕事

06-01 00:09

2018年5月12日 (土)

アイツら、どこに消えたかなあ?

2017

大学留年してフリーターだのブランクがあって。。いや人生的には充実はしていたんだがwで紆余曲折あった後最初のIT系の現場に入ったときのことは鮮明におぼえてるし、死ぬまで根に持つと思うよwもう四半世紀前か。情報処理計の専門卒のヤツにコキ使われ。。年下の。あっちは小手先だけ知識

04-24 19:33

持ってるから何も言い返せず。こっちは情報処理はズブの素人。文系だしwちょっとパソコン詳しくてブラインドタッチできますよぐらいだったから。でもなんつーか、専門出のヤツらの浅はかさは見透かしてたというか。。そのスキルにひれ伏すことはなかった。いやあれはスキルですらなかったな。

04-24 19:34 

アイツら、どこに消えたかなあ?社会の底辺でしぶとく生きてるのだろうか。ちなみに専門出ることが悪いっていってるわけじゃないぜ。専門出て何年か経って大卒の部下が入ってきたときにどういう態度をとるか。そこでチョーシこいてたヤツらはみんな消えてったぜ、ていう話をしてんの俺は。

2018年3月10日 (土)

SEの昔何百時間残業した自慢うぜ。

2017

SEの昔何百時間残業した自慢うぜ。しかも「俺なんかねえ」のフレーミング。それってそもそも自慢じゃなくて自分の無能さらしてるだけなんだけど。。気付いてねえんだろうな。哀れ也。

02-23 12:47

 

スキルじゃないんだよな、PJを円滑にまわすには。たとえばスキルフルでも、機嫌とって噛んで含めるように説明しないと動き出さねえヤツばっかだったらプロジェクトがまわるわけねえじゃん。だってPMとリーダクラスが、SEのご機嫌とりと「噛んで含めるように説明」で忙殺されて、スタックして

02-23 21:10

 

終了~だもん。最終的にはうぜえSEになんも依頼しなくなって放置プレイで、そのSEは契約満了で終了~とりあえず動き出してくれてプロトタイプを粗々でもみせてくれるとかさ。。そういう人間が求められてんだよね。動き出さねえヤツってホントいらね。プロジェクトのジャマ。

02-23 21:10

2017年11月26日 (日)

職場に棲息するバカ

2016

こういうバカいるわ仕事がだんだんたまっていくのをつぶさに観察していてでも何もせず、実際まわらなくなってくるとなんで自分ばっかりと当たり散らすバカ。そもそもアイツは仕事少ない、ヒマそうとか言い出すんだが、ふだんてめえがそう思われてんだよウ゛ォケがそれ以前に手を打つことも
11-22 21:53

十分にできたし、仕事がまわらないと当たり散らすのは手伝えよゴルアといってるだけであってテメエが残業したり朝早く出て静かな時間帯に死ぬ気でこなせば十分にまわる。そして嵐は必ず去る。嵐がくるのわかっててうだうだ準備せずいざくると手伝えやゴルアって仕事できねえクズの典型な。
11-22 21:55

2017年11月12日 (日)

上級SEの悲哀(笑)

2016

想昔結構上級なSEで客先常駐してたとき四半期に一回は単価高けえって現場でイヤミ言われながら、で俺1日10本ぐらいシマの電話とってた嗤 プロパ誰も電話とらねえし。ハケンはカットされてたからいねえし。で電話応対がいいって現場の部長に褒められたり嗤 単価たけえ人間を、
11-08 10:22

都合がいいからって電話番させといて、でもウラではアイツ高すぎって陰口たたく神経がホントクズ。プロパもムダに学歴高いだけの無能揃い。顧客ってホントコスト意識ないから!あそういやコンサルSEひっくるめて現場の掃除させてたし!週に20分ぐらい稼働取られてた嗤 ただのバカでしょそれ。
11-08 10:26

2017年10月 1日 (日)

定時で上がり続けると陰で揶揄されるクズ業界

2016

とにかくIT業界クズだなと思うのは昔から俺を陰で揶揄する声が。。いわく、アイツいつも定時で上がってないか?もっと仕事投げていいんじゃないか?●●とかいつも遅くまでいるから仕事巻き取ってやって●●(俺)にふればいいんじゃない?定時で上がってると「仕事ふられてない」とな!!
08-23 16:08

毎日1時間以上2時間ぐらいダラダラとサービス残業するぐらいが、ちょうどよい稼働らしい。定時で帰るとヒマらしい。クズどもが!生産性を上げて早く上がってるとしたらどうなんだよ!? いや、どうもこうもないんだった、クズ相手だから。。早く上がるイコール仕事してない脳だから。
08-23 16:10

2017年9月30日 (土)

単にマネジメントがクソで指示に落とせないだけ

2016

技術者管理職のプロジェクトマネジメントはクソであることがほとんどだったが、若い頃の自分はなんか自分のせいみたいな考え方を一部していた。たとえば、自分で動け、指示を待つなってヤツ。それさあ、パートナー会社の若いヤツに言うか?今考えれば。それはただ単にマネジメントがクソで
08-23 08:15

指示に落とせないだけなんだが、若い頃は何で自分はプロジェクトの中で能動的に仕事できないんだろうってホンキで苦しんでいた。でもそうじゃなくて若手は包括的指示の中で自分で自由にタスクを詳細化したりさ、自由に動くのは限定でいいんだよ。その包括的指示すらできないバカがホント多かった。
08-23 08:17

 

 

2017年8月20日 (日)

工数をタテに仕事するヤツ

2016

工数をタテに仕事するヤツとは二度と仕事したくねんだよな、ホントは。だからIT業界嫌いだし脱したいんだが、なかなかそうもいかない。でもまあずぶずぶじゃなくて半分ぐらいは脱してるから、いっか。「工数ないんで。。」うるせーよてめー。この話は根が深いからどっかにまとめて書こう。 
07-13 13:43

 

世の中のSEどもは効率化と称して本当に大事なことを回避する。そういう人種だから、つかそういう人種の吹き溜まりなのだから仕方がないのだが、工数がない、を盾に仕事しねー、って話と言い方変えてるだけで、根っこは同じ。そういや工数余りましたってドヤ顔でいうバカもいるなあ。死ね! 
07-14 06:13

 

でも、結局工数をたてになんでもかんでも作業を断りにかかるヤツってのは、何か月後かには「ちゃんと」いなくなってるw生産性低い人間は淘汰されるような業界にはなっている。なんも仕事しない、できない年寄りをそれなりの給料で窓際においておかなきゃいけない大企業よりはまだ生産性高い。 
07-14 11:40

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